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大佛寺矿强化“四员两长”管理筑牢安全堤坝
发布时间:2019-04-09     编辑:张敬春 王虎   浏览量:781   分享到:

    近期,大佛寺矿采用强化培训、统一标准、一月一评的方式,持续提升“四员两长”安全管理的实行力、公信力,护航安全生产。

    强化培训,提高安全管理能力。该矿针对各区队“四员两长”人员多、安全管理能力参差不齐的现状,由安全监督管理部牵头组织相关部门技术人员,分专业对“四员两长”进行强化培训。采用集中培训、现场辅导、模拟考试等培训形式,重点从如何辨识危险因素、如何制止“三违”、如何登记隐患等方面,进行“手把手”辅导。目前,通过安全管理模拟考试,“四员两长”达401人,均能独立上岗,完成现场安全管理任务。

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    统一标准,增强安全管理公信力。该矿依据岗位不同的流程规范、不同的工作标准、不同的安全技术措施规定,及时制做和下发了相应的“岗位风险告知卡”。各区队技术员依据告知内容,及时进行分析和解读,并让职工上班携带,起到随时随地提醒和警示作用,不断提高岗位安全预防能力。安全监督管理部根据告知内容,为“四员两长”量身制作考核“菜单”,统一考核标准,让安全管理变得更简单。目前,对照“告知卡”进行现场安全自检自改,杜绝了“不认错”、“灯下黑”等不良现象的发生。

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    一月一评,扩大安全管理效应。该矿对照“四员两长”每月登记的隐患条数、整改结果、督导次数、帮教“三违”人数,一月进行一次评比考核,奖励在安全管理过程中有突出表现的人员。督促各部门和区队,形成每月有安排、有综评、有奖励的长效推进机制,进而不断扩大安全管理效应。(大佛寺矿  张敬春  王虎)

 

编辑:徐超


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