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胡家河矿强化“四员两长”考核夯实安全根基
发布时间:2019-03-13     编辑:李轲   浏览量:1770   分享到:

    今年以来,胡家河矿为了提升技术员、安检员、瓦检员、质量验收员、班长、跟班队长业务素质,进一步压实工作责任,强化“四员两长”履职,加强业务考核,夯实了矿井安全生产根基。

安检员培训.jpg

    该矿按照彬长企业《“四员两长”管理考核办法》制定并印发了《“四员两长”考核管理办法(试行)》,成立了以董事长、总经理为组长,各副总经理为副组长,各副总师、各部门、区队负责人为成员的领导小组。明确领导小组负责人及成员的工作责任和检查考核工作内容,各专业部门制定了分管“四员两长”现场考核菜单。形成了党政领导亲自抓、分管领导牵头管、职能部室严考核、基层区队细落实的四级管理模式。另外,该矿还制定了《“四员两长”管理考核细则》,使考核更加规范、透明化。

根班队长切实履职.jpg

    1、2月份,该矿对“四员两长”从岗位要求、作业标准、安全管理、工程质量、规程措施掌握程度、工作配合等方面进行考核通报,并按照考核办法及时兑现奖优罚差,激发了“四员两长”的工作积极性和主动性,现场“三违”现象、工程质量、现场工作环境等明显得到改善,为矿井安全生产奠定了坚实基础。(胡家河矿  李轲)

 

编辑:徐超


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