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【新起点新征程】李建伟:为全面完成2019年各项工作任务而努力奋斗
发布时间:2019-01-17     编辑:李建伟   浏览量:2182   分享到:

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提升管理  创新驱动  奋力开拓  追求卓越

为全面完成2019年各项工作任务而努力奋斗

电力分企业总经理  李建伟    

    彬长企业三届二次职工代表大会暨2019年工作会于2018年12月28日胜利召开,为彬长迈向高质量发展之路指明了方向。2019年是彬长企业的“管理提升年”,是电力分企业建设行业一级标准化企业的关键一年,大家将继续保持清醒头脑,坚定发展信心,紧盯“达到行业一级标准”的目标定位和工作要求,采取有力措施,全面落实彬长企业各项安排和部署,加快发展步伐,提升管理质量,不断开创发展新局面。

    2019年工作目标:杜绝重伤及以上事故,杜绝重大涉险事故,无一般及以上环境污染事件;供电运行质量可靠,杜绝无计划停电事故;达到行业一级标准;降低电力成本,实现利润850万元;争取直供电大用户优惠政策,改变基本电费收取方式上取得突破;孟村110kV变电站建为标准化示范站;完成企业三座变电站“四化”建设试点工作;申请增量配网运营资质,为日后扩展区域供输电做好准备;职工收入稳中有升;深入推进企业学问建设,争创省国资委文明单位或市级文明单位。

    围绕上述目标,2019年大家将抓好以下五方面工作:

    一、夯基础,抓安全,牢固树立“红线”意识

    一是牢固树立安全“红线”意识,加大安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制建设力度,提升安全基础管理水平。二是完善安全管理与安全监督责任体系,坚持开展隐患排查治理,强化现场管理、超前管理,杜绝“三违”,加大安全管理力度。三是创新培训形式,加大安全培训考核力度。采用现场讨论、观看事故警示教育片、技能比赛、模拟演练等形式,提升培训效果。坚持以考促学,实行“月考+季考+年考”制度,推行安规考试非100分不及格制度。进一步完善反事故演练活动和大面积停电演练活动程序。抓好安监队伍建设,不断提高安监人员的业务素质和实行能力。

    二、保供电,抓运行,提升供电保障能力

    一是提升调度运行管理水平,确保供电安全稳定。严格实行《电网调度规程》等各项调度运行管理规章制度,严格实行停(送)电审批程序,规范岗位操作流程。建立完善“三位一体”工作体系,充分发挥调度中心调度指挥作用。二是加强设备设施和产权线路管理,保证设备健康运行。认真组织2019年春季预防性试验及防雷检测工作,为全年设备安全运行奠定良好基础。加强应急值守和产权线路巡查、维修,加强设备和线路巡检维护,提高设备检修质量,延长设备寿命和避免设备故障率。扎实开展雨季、冬季“三防”工作,确保节假日、特殊天气供电安全。三是落实安全生产标准化要求,提升变电站标准化水平。四是采用“常态+专项”培训方式,以“两票三制”、大面积停电应急演练、消防演练等为载体,加大各岗位业务技能培训力度,不断提升应急处置能力。五是积极利用国家政策,通过与供电单位协商谈判、大用户直供、转供电、改变基本电费收取方式、避峰填谷分时计量、增量配网等措施,最大限度地降低电力成本。六是加快“四化”建设,在文家坡110kV变电站和风井35kV变电站实施“无人值守、有人巡视”的基础上,总结经验,弥补短板,争取在其他各站有序推行。

    三、转观念,抓落实,加快管理升级换挡

    一是转变观念,聚焦安全供电、降本增效、管理提升等短板,持续深化开展对标工作。二是按照彬长企业总体部署,大力推行卓越绩效量化考核,形成科学合理、公平公正的价值导向和绩效激励机制。三是不断增强经营意识、成本意识和绩效意识,深入推进以全面预算为主导的全维度、全要素、全过程的成本管控系统,细化分解2019年各项指标,严格管控各项管理费用支出,逐步推行内部市场化管理,争取优惠政策,节约电力成本。四是进一步转变工作作风,大力营造干事创业的浓厚氛围。扎实开展“讲政治、敢担当、转作风”专题教育活动,提高工作效率和服务质量,积极为基层班站做好服务、排忧解难。

    四、强本领,提素质,提升企业核心竞争力

     一是按照彬长企业定员编制要求,修订完善企业定员方案,对各站(所)变电工人员结构进行优化配置,提高劳动生产率。二是加强“三支队伍”建设,解决职工数量与质量短缺的矛盾。以“三项机制”为抓手,提升管理人员职业素养和管理能力。继续开展学历、技能“双提升”工程,及时组织具备条件的职工完成专业学历教育,开展技能等级培训及鉴定,为职工提高技能、人生出彩搭建平台。三是进一步完善公平公正的选人用人机制,真正实现能者上,庸者下。

    五、抓党建,惠民生,汇聚企业发展合力

    一是继续做好十九大精神的学习宣贯,发挥政治引领作用。进一步规范双重组织生活制度,推进党员领导干部讲党课常态化,充分利用“智慧党建”平台,推进“互联网+”与党建工作的深度融合。二是夯实安全学问根基,牢固树立“保障供电就是保护矿工兄弟生命安全”的理念意识,积极弘扬“认真就是水平、实干就是能力”的优良作风,开展系列安全宣传教育、技能培训竞赛活动,推动安全学问建设落地生根。三是扎实开展意识形态教育工作,推进党建工作联系点制度落到实处。定期深入基层了解职工思想动态,以“爱我彬长 爱企如家”团队意识主题教育为载体,持续开展形势任务教育。四是深入开展党风廉政建设,筑牢反腐思想防线。夯实“两个责任”,坚定不移纠正“四风”,构建岗位清廉风险防控管理长效机制。五是深入开展扶贫帮困、志愿服务等工作,列出全年为职工谋福利办好事清单,下大力气解决一些长期存在的民生问题。广泛开展劳动竞赛、岗位建功、“三小一练”、“青字号”等活动,为青年职工搭建发展平台。

    2019年,大家将坚定信心,把握机遇,以务实严谨、认真实干的工作作风,保障矿区供电安全,提升管理水平,坚持创新发展,为彬长高质量发展贡献力量!

编辑:徐超


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