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大佛寺矿着力打造“双零星”安全管控矩阵
发布时间:2018-09-04 16:40:10     编辑:田文龙   浏览量:2199   分享到:

三季度以来,大佛寺矿以煤矿安全攻坚行动为契机,进一步加强“双零星”安全管理,坚决从制度上、从职工安全意识上、从现场安全管控上保证零星工程施工有序,零星岗点人员安全管控到位,及时发现并消除隐患,有效杜绝了矿井零打碎敲事故的发生。

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密织制度网络体系。该矿制定下发了《关于开展“落实安全生产责任,严格操作岗位标准”专项活动的通知》《零星工程管理制度》等文件,所有零星工程坚持一工程一措施,安全监督部门组织专人全过程跟班盯靠,保证安全监督检查到位,严禁平行作业、无措施施工,杜绝了零星工程没人监督、考核的空缺和遗漏。各业务部门全面负责分管业务范围内的零星工程管理,做好申请受理、施工安排、监督、验收考核、安全技术措施审核、资料收集、管理台账完善等日常管理工作。同时,各部门认真履行工作职责,动态掌握零星工程的人员分布和工程进度情况,科学协调指挥施工,确保施工安全有序进行。

强化重点岗位监管。该矿从强化干部跟班、班组长安全生产责任落实入手,要求每个班次明确指定零星安全负责人,对零星岗点作业人员进行走动式监督检查。注重零星岗点流程环节管控,全面加强运输机司机、皮带巡查维修工、流动作业的电工、泵站司机、瓦检员等岗位单独作业人员的安全管理。要求零散作业人员必须坚持一班三汇报,防止零敲碎打事故的发生,对不作为或履职不到位现象,按照安全生产责任制考核办法严肃追究责任,有效消除管理盲区。 

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扎实推行安全互保联保管理。该矿还实行了安全互保联保管理法,以班组为单位,同一个班内岗点相临的两名零星岗点职工自主结为安全伙伴,同上同下、配对作业、相互提醒、互相监督。责任单位对安全伙伴的工作质量、安全状况、任务完成等情况进行连带考核,实现了零星岗点作业人员的互保联保,有效杜绝了零星岗点管理“灯下黑”现象。(大佛寺矿  田文龙)

 

编辑:徐超


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