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小庄矿认真谋划2014年工作
发布时间:2013-11-21 16:07:15     编辑:   浏览量:1412   分享到:
谋发展想策略  聚人心提水平
小庄矿认真谋划2014年工作
    面对矿井生产转型过程中随时可能出现的问题,怎样带领干部员工合理高效地解决难题,顺利实现转型目标是小庄矿党政领导眼下思考最多的问题。为此,小庄矿从“抓好当前,谋划明年”做起,以完善各项管理制度、推行分项工作负责制为抓手,未雨绸缪,深入调研,做好2014年各项任务的谋划工作。
    为了掌握矿、土、安三类工程任务完成情况,形成“人人有担子、个个有任务”的局面,企业党政与各分管领导对2013年各项工作进行了梳理,对照工期比进度、查质量,并组织召开座谈讨论会,听取分管领导和部室负责人在安全管理提升、内部经营管控、生产准备推进、党建等工作中的经验。在查找不足的基础上,认真对2014年的的安全生产、经营目标任务进行部署,重点对未完成目标任务将要采取的措施进行了谋划。
    结合矿井生产转型迫在眉睫,有些管理制度已不能适应发展需求的实际情况,企业要求对各项管理制度进行修订完善,制定出符合实际、管理有效的规章制度来引导各项工作的顺利开展。针对目前生产建设过程中,少量工程出现断档、职责不清的现象,企业经过深入调研和讨论,试点推行分项工作负责制,形成单项工程专人负责,发挥个人专业和管理强项,最终达到目标明确、责任明确,工作顺畅的目的。
    在充分调研和论证的基础上,小庄矿2014年将以“围绕一个中心,突出三个重点,夯实三个基础,抓好三支队伍建设,做到三个提升,实现八项目标”为总体思路,认真谋划和做好四方面的工作,即“强化灾害预防治理,提升矿井安全管理水平;加大基本建设攻坚力度,为矿井试运转奠定坚实基础;强化生产经营管理,力争管理水平全面升级;提升党建和群众工作水平,努力打造和谐富美新矿区”。
    小庄矿党政领导要求,广大干部员工要在工作中理清思路,要将思想和行动统一到“创建陕煤化集团数字化示范矿井、精细化示范矿井,安全质量标准化建设达到一级标准”这一目标上来,以深入开展群众路线教育实践活动为载体,做到“心往一处想、劲往一处使”,转变作风,落实举措,推进各项工作做好、做实、做出成效。(小庄矿 丁运华)
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