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【推树彬长之星】机修车间的“牛”班长
发布时间:2016-09-07     编辑:   浏览量:2446   分享到:
    大佛寺矿机修车间有个“牛”班长,并不是因为他姓牛,“牛”班长只是他的一个外号,大家之所以喊他“牛”班长是因为他在业务技能、班组管理上都表现得很出色,还有一个原因就是他还是个牛脾气。
    “牛”班长的一牛是业务技能牛。“牛”班长刚来车间时,发现车间下料依然采用先用石笔划线后切割的方式,这种方式不但落后,而且工作效率低。他主动找到车间领导,说可以制作切割机下料定位模具,以提高下料的效率。他是这么说的,也是这么做的,在他的动手制作下,完成了常用的切割机下料定位模具,极大地提高了车间的生产效率。随着工作任务量不断加大,为及时充足地供应加工件,他配合车间小改小革,本着节能降耗,提高劳动效率的目的,参与完成的好多小发明、小改革都得到了肯定,解决了很多实际生产中的问题,成功试制抱箍、电缆钩以及加工件的整形模具等工作,提高制作抱箍、电缆钩工作效率3倍以上。
    “牛”班长的二牛是班组管理牛。“牛”班长在班组管理上有自己的“三字经”,那就是抓思想、强技能、保安全。在工作中他能认真聆听每一位职工的心声,利用上下班前后、吃饭等零碎时间,与有思想包袱的职工进行谈话交流,帮助职工解决问题,理顺情绪。以思想教育工作为核心,展开沟通交流,充分调动职工的工作积极性,使得班组职工想学、爱学。在班组安全管理上,上班前他总会提醒大家要佩戴齐全防护用品,工作前必须检查所使用设备是否运作正常,并定期组织班组成员进行工作区域隐患排查,发现隐患一一落实有关人员限期整改,确保班组安全生产。同时,他还将大家反映的问题及时汇报车间,使得班组成员遇到的困难能得到及时处理,稳定了人心。正是因为在工作中做到了细致入微,身先士卒,“牛”班长所带班组几乎年年是车间先进班组。
    最后,说说牛班长的牛脾气。牛班长的牛脾气在车间是出了名的,那股“牛”劲上来谁也没办法。去年10月,大佛寺矿成立修旧利废工作室,由机修车间具体负责。在维修室工具材料搬运时,却发现了一个“陌生人”混在搬运的队伍里,负责维修室工作的副主任一看原来这个“陌生人”不是别人,正是大家的牛班长,就对他说:“你不干你的工作,跑这弄啥哩,谁安排你来的”。他笑着说:“没人安排我来,我自己来的,我怕人手不够,来帮忙”。“不行,赶紧回去,没安排你来,你乱跑你的工作谁干,擅自脱岗,你在有多牛也处理你”,副主任说道。一通教育,牛班长还是丧气地回到了车间。可就在下午,副主任发现他又在维修室,不高兴地说到:“你咋又来了,牛劲上来,准备上天啊,你知道不服从安排怎么处罚吗?”“我知道,但你就让我在这帮忙吧,你看我搬的都是我平时自己收集的废旧材料,兴许在维修室还能起到作用。”副主任这时才注意到,他搬的都是自己平时收集的一些废旧螺栓和一些换下来的旧配件。这时牛班长继续说道:“听说矿上要成立维修室,我心里真心高兴,我这些平时收集的‘垃圾’总算能有个用武之地了,你也知道我就爱倒腾这些,就让我留下帮忙吧”。这时,副主任才明白了他的心思,也就让其留下来帮忙。说起牛班长,对成立维修室能有这么高的热情,这跟他平时就爱收集废旧配件、材料有很大的关系,他利用收集来的下角料,制作水泵、电机底座,节约了购买底座的费用,收集的螺栓经常就被井下设备“相中”。这也就不难理解,为啥非要参与维修室的成立了。
    这就是他不姓牛,但大家都叫他“牛”班组的原因,其实他姓阴,叫阴西峰,是机修车间机加班班长。(大佛寺矿机修车间  高飞)
 
编辑:徐超
 
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