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大佛寺矿:“361”管理体系促进班组凝心聚力
发布时间:2019-08-07     编辑:张台   浏览量:93   分享到:

今年以来,大佛寺矿综采二队创新推行“361”全方位区队管理体系,在日常工作中充分强化三大观念,实行六项举措,为班组凝心聚力,上半年顺利达成了一个共同目标,为后半年的工作打下了坚实的基础。

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三大观念:安全观念、责任观念、集体观念。该队在管理过程中坚持以人为本、安全为天,保证每位职工安全是一切工作的基础。要求每位职工在工作中要敢担当、比付出、做奉献,在其位、谋其政、做其事、尽其责。每位职工在区队这个大家庭里要有集体荣誉感、集体归属感。

六项举措:以党员带头,通过加强思想教育和党员多维度量化考核实现党建引领;以完善考核机制,设立安全高压线,实行不安全行为翻倍查处法确保安全万无一失;利用费用分摊考核,细化材料成本定额,实现效益最大;严抓工程质量,制定队内安全生产标准化体系提高质量规范;通过奖励机制和年底评先评优充分发挥创新驱动。通过以上举措的实施内部市场化的进一步推动,促进“双效”提升。

一个目标:通过强化三大观念和实行六项举措,实现一个共同的目标,即建设一支安全高效、务实创新、和谐幸福的队伍,促进区队各项工作顺利开展。(大佛寺矿  张台)


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