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大佛寺矿业企业:四要求 提素质 保安全
发布时间:2012-12-10     编辑:   浏览量:2206   分享到:
    大佛寺矿业企业皮带队不断提高班组长素质,强化班组现场管理,对班组长工作提出四项要求,做到职工自律、班组自控,推动最后一个月矿井安全生产工作持续向前。
    一是自身素质要提高。皮带队坚持从业务尖子中选拔班组长,要求班组长对本岗位所有的生产工艺及各项环节心知肚明,以过硬的业务技术正确处理生产过程中出现的各种问题,确立班组建设创建目标,规范班组建设,提升班组长综合能力。
    二是现场情况要摸清。要求班组长不仅要有过硬的技术,而且要摸清现场工作情况,从设备性能到运行状况,从工作环境到工作内容,从存在问题到解决措施,所有与本班工作相关事项必须做到心中有数,安排工作条理清晰,处理问题得心应手,最大限度保证安全生产。
    三是安排工作要细致。要求班组长在安排工作时结合班组成员的性格、能力等各方面因素,根据员工业务水平,工作经验合理分配工作任务。安排工作任务时,要按照计划到位、组织到位、安排到位的要求,做到细致明确,无漏洞、无空档,物尽其用,人尽其才。
    四是现场协调要到位。要求班组长要分清工作重点,清楚安全管理难点和易出问题的薄弱环节,协调好人员分配和管理重点。根据不同情况,合理安排工作任务,充分调动所有员工的积极性,确保各项工作落到实处。
    (文/大佛寺矿业企业 皮带队 第伟伟)
 
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