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大佛寺矿:培育“星级班组” 打造特色品牌
发布时间:2019-04-19     编辑:马建军   浏览量:1769   分享到:

    今年以来,大佛寺矿工会围绕安全生产、经营管理、治亏创效等矿井中心工作,以强基础、重考核、提素质、促和谐为主线,以争创“星级班组”为载体,全面加强班组建设。

    为确保“星级班组”创建活动扎实开展,该矿下发了“星级班组”管理考核办法,修订完善了星级班组考核的内容和激励措施,成立了评审考核领导小组,使班组管理进一步明确目标、认识差距、找到标杆、积极创新,实现了班组自主管理、自主分配,劳动效率大幅提升的良好效果。同时,把班组长的思想政治、安全素质、专业技能、管理能力、工作作风、民主管理作为考核的重要内容,扎实开展班组长月、季度考核和民主测评工作,进一步夯实班组基础管理。

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    在评选过程中,各区队按照月度考核、季度测评、安全管理、生产任务、材料消耗等内容,开展星级班组评审考核工作,每季度根据考核结果评出一个“优胜班组”和“优胜班组长”,申报到矿评审领导办公室。该矿工会结合上报情况,组织生产、安全、材料等6个部门召开联评会议,根据生产任务、安全管理、节支降耗、民主工作等班组建设硬性指标,公平公正评出两个五星、两个四星班组及四名优秀班长。同时专门召开会议对评选出的“星级班组”进行授旗,对星级班组及优秀班长进行表彰奖励,营造“比、学、赶、帮、超”的良好氛围,推动班组整体管理水平不断提升。

    此外,为深化“星级班组”创建,该矿紧紧抓住安全、生产和质量三大重点工作,不断创新班组竞赛活动载体,广泛开展各种形式的竞赛。各班组围绕无“三违”班组创建、“安全”班组创建、“安康杯”竞赛等活动,加大安全学问宣传和教育力度,落实班组建设工作目标,增强“星级班组”创建的特色和内容,实现了班组人人学安全、知安全、懂安全,促进了安全生产、经营管理工作稳步和谐发展。(大佛寺矿  马建军)

 

编辑:徐超


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