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大佛寺矿业企业通维队优化班组建设 完善基层管理
发布时间:2012-05-03     编辑:   浏览量:1788   分享到:
    近日,大佛寺矿业企业通维队为进一步加强班组安全教育和管理能力提升,按照该矿要求,采取各项措施,优化各班组建设,完善基层管理,取得了良好效果。
    强化“三基建设”,走进基层,深入班组,每月至少召开一次班组长会议,了解班组工作完成情况及存在的问题与困难;每月对班组长集中培训一次,着重在管理上下功夫,坚决杜绝粗放管理、违章操作、野蛮施工。井下严格实行班组长对手交接班制度,认真填写交接记录,对于现场存在的隐患交接清楚、升井后认真填写隐患登记台账。施工中多观察作业环境,对于存在的顶板、瓦斯等不安全因素及时做好防范。班组长要充分发挥先锋模范作用,管人先管己,带头实行各种规程、制度,吃苦在前,享乐在后。
    该进一步规范班组考核细则,对各班组从安全生产、质量效益、技能素质、基础管理、学问建设五个方面进行考核,对于存在问题的及时督促整改,对于表现突出、成绩优异的给予适当奖励;广泛开展节支降耗、修旧利废活动,材料消耗与班组结构工资挂钩,从源头上杜绝浪费。定期开展班组竞赛和综合评比活动,鼓励班组比学赶超、力争上游,争创优胜班组、先进班组。
    通过各项措施,该队进一步加强了各班组安全管理,规范了作业标准,提高了施工质量,促进了团结协作,确保了“一通三防”各项工作扎实有效开展。(文/大佛寺矿业企业   胡俊峰)
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