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不断总结会战经验 确保设备安全运行
发布时间:2012-04-12     编辑:   浏览量:1826   分享到:
    随着原煤日产量的不断攀升,对原煤主运输系统可以说是个考验。如何确保主运输系统的正常运行,减小主运输系统运行的影响,更好的完成原煤的拉运工作,为矿业企业的安全生产服务,成了皮带队全体员工不断思考的问题。面对三月份会战任务的完成,大家取得了可喜的成绩,同时也暴露了很多问题。皮带队队长及时的组织区队的管理人员和班组长开了三月份工作总结会,会议上总结了以下几点经验:
    一是要加强设备检修,严格落实包机制度。主运输系统是原煤生产运输的咽喉要道,所以主运输系统停了将直接制约安全生产和矿业企业原煤生产和掘进进尺任务的完成。为了保证设备的正常运行,必须加强日常机电设备管理的强制检修工作,及时的发现小隐患进行超前维护和保养。制定系统详细的包机制度和机电设备维护标准,将皮带队分管区域的台台设备包机到人,增强维护员工的责任心,保证每台设备每天有人维护保养和每班有人巡回检查。
    二是要加强员工日常学习,提高员工自身综合素质。充分的利用周一、周五和班前会学习时间,不仅要向员工将设备的原理、结构和性能等理论常识,而且还请了皮带队的技术骨干向员工传授设备在运转过程中出现的常见故障处理办法和应急处理方案。这样就能够让皮带岗位司机在日常生产过程中,能够及时的排除小故障,减小主运输系统的影响时间。
    三是要加大“三违”监管力度,严格落实岗位责任制。通过对在正常生产期间出现事故的原因分析和学习经验教训,发现多数事故是由于员工班中去打扫卫生或睡岗引起的,所以这就要求员工在设备运行期间,要严格履行责任制。管理人员跟班期间要加落实大走动式管理,对于发现岗位人员班中的脱岗、睡岗等“三违”行为,进行严厉的处罚和思想教育。
   四是要细化岗位管理、优化作业方法。针对每个岗位需要不同的作业工具和不同的作业方法,皮带队为每个岗位设计和加工了在岗位中所需的专用工具、制定了不同的安全防范措施和配备了齐全的安全防范用具、进一步细化了各个岗位工作流程的具体步骤。这样使员工明确了工作的任务和作业方法,在作业过程中也增强了安全意识,为安全生产提供了保障。
    五是增加各类设备备用件的准备,减少处理问题的时间。对分管区域设备的备用情况进行详细的统计,对于缺少的备用设备及时的申报材料计划。对于设备运行中的易损件,超前准备和加工,备用到设备现场。为了提高出现设备出现故障时的应急能力,皮带队要求所有管理人员、班组长和材料员的手机24小时开机,保证随叫随到。对于正常生产过程中出现生产班组不能解决的问题后,值班人员第一时间联系相关人员到现场,组织人员恢复设备正常运转。(文/大佛寺矿业企业 皮带队 于超杰)
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