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重拳出击!生产服务中心召开安全生产专题会
发布时间:2019-01-16 14:26:02     编辑:别江涛   浏览量:2469   分享到:

    1月16日,生产服务中心在办公楼708会议室召开安全生产专题会,传达学习上级组织有关安全生产会议精神,安排部署近期安全生产工作。中心领导班子成员,副总师及各部门、各车间负责人共40余人参加会议。

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    会议认真传达了1月9日全国安全生产电视电话会、1月13日陕西省安全生产紧急电视电话会、1月14日国家煤监局明察暗访检查问题整改落实工作会及1月15日彬长企业安全生产专题会等会议精神。

    会议强调,安全生产管理工作要从小事抓起,要有针对性和侧重点,紧盯关键环节和重点部位。各职能部门、各车间针对当前安全生产管理中存在的不足,认真查找“短板”,采取有力措施,努力营造“全员管安全,全员要安全”氛围,坚决做到不安全不生产、先安全后生产。

    会议要求从五个方面加强近期及今后一个时期安全生产管理工作。一是高度重视安全生产管理工作。严格按照陕煤集团和彬长企业安全工作总体部署,深入查找思想、管理等方面存在的问题,积极采取有效措施,及时排除隐患。二是狠抓现场管理。以铁面孔对安全、以铁手腕抓安全、铁心肠保安全的“三铁”精神,对二期基本建设、特种作业及车辆运输等重点环节进行安全监管,对安全管理敢于动真碰硬,敢于按章追责。三是狠抓干部作风转变。严格落实干部走动式管理制度,紧盯现场管理,认真查找安全隐患,严肃追究各类不尽责、不守规行为,以问责促进作风转变、以作风保障责任落实、以责任推动安全生产。四是狠抓职工素质提升。完善“职工自律、班组自控、车间自管、中心自安”的安全管理体系,重点抓好国家法律、行业标准、规章制度、岗位标准、技术规范、风险辨识等应知应会培训,抓好事故案例教育、应急处置、安全风险防范培训,努力提升全员安全技能。五是狠抓安全管理考核。坚持动态与静态相结合的检查方式、自检与互检相结合的考核模式,严格实行相关考核制度,做到统一安排、统一培训、统一检查、统一考核,提高考核质量,推动安全生产。(生产服务中心  别江涛)

 

编辑:徐超


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