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胡家河矿深化“安全互检 双向考核”开创安全管理新局面
发布时间:2019-01-14 10:40:54     编辑:李轲   浏览量:1982   分享到:

    新年伊始,胡家河矿认真贯彻落实陕煤股份、彬长企业安全管理要求,持续深化“安全互检、双向考核”工作,努力开创安全管理新局面。

    精心组织求突破。在2018年四季度,该矿制定了互检方案,成立了“安全互检、双向考核”领导小组,明确了活动时间、安全互检方式、安全互检内容、双向考核标准等。同时还制定了安全程度扣分标准和岗位操作扣分标准,要求各级人员充分认识到开展本次活动的重要性,结合本单位实际情况,全面安排部署,将安全互检做为提升全矿安全管理水平的有力手段。为保证内部“安全互检、双向考核”实施办法能够顺利实施,该矿先后组织机关业务部门和区队对实施办法进行了多次讨论修改,并于2018年12月份在安监队伍中率先进行了试运行,取得了预期效果。

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    转变方式求实效。新年伊始,在以安监队伍为试点取得运行经验的基础上,该矿决定在内部全面推行“安全互检、双向考核”。为确保“安全互检、双向考核”工作取得实效,该矿从元月份开始利用周二、五检查时间,每次组织对二个区队开展安全互检。将13个区队分为采掘区队小组和辅助区队小组,分别开展互检。互检由一个主查区队和一个复查区队对一个被查区队进行检查,主查区队对被查区队进行检查,复查区队负责查出主查区队检查遗漏的问题,以月度为周期,确保各区队均能做到成为一次主查、一次复查和一次被查,从而进行考核评比,奖优罚劣。互检内容不仅包含现场管理,同时将职工岗位作业标准、作业流程等应知应会的抽查作为重点,力求在安全管理上取得实效。

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    互查互学促提升。在安全互检过程中,该矿要求各基层区队每次检查必须由主要负责人、跟班副队长、班组长等参加,并且不能重复参加,尽可能做到让每位管理人员、班组长都有交流学习的机会。通过相互检查交流,倒逼各级管理人员去学习标准、掌握www.2492777.com的业务常识,同时相互进行对标学习,使各区队之间形成“比、学、赶、帮、超”的良好氛围,达到相互学习、取长补短的目的。(胡家河矿  李轲)

 

编辑:徐超


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