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生产服务中心力控“三违”保安全
发布时间:2017-03-22 17:03:44     编辑:   浏览量:1563   分享到:
    近日,生产服务中心积极开展无“三违”车间、无“三违”班组创建活动,旨在全力防控“三违”行为,有效遏制生产安全事故发生,推动中心安全生产管理工作稳步向前。
    成立活动领导组织机构。中心及时成立了以总经理、党委书记为组长的创建无“三违”活动领导小组,下设了活动领导小组办公室,并制定下发了《创建无“三违”活动实施方案》,明确了活动任务和目标。
    加大“三违”隐患排查。一是安全管理部门将按照“全覆盖、零盲区”的总要求定期、不定期对“三违”行为进行拉网式排查,并按照安全隐患闭环管理“六个步骤”对发现问题进行及时通报、跟踪处理。二是采取机关科室与各车间包保联动机制,各包保科室要严格按照走动式管理办法,加强“三违”隐患盯防,对查出的“三违”行为进行及时登记。各车间每周至少要开展一次安全隐患自查,对自查中发现的隐患进行认真整改。
    强化“三违”人员帮教。中心将对查出的“三违”行为进行等级划分,对“三违”人员按照一般“三违”人员过“三关”、较大“三违”人员过“五关”、严重“三违”人员过“七关”原则进行相应处罚和帮教,使他们及时消除麻痹大意思想,尽早纠正不良工作行为或习惯。
    严格落实考核制度。中心将对照创建无“三违”活动考核细则,对各包保科室检查巡查“三违”情况及各车间自查、整改“三违”情况进行考核、处罚。对未按时上报检查巡查记录的包保科室、检查次数不达标人员分别给予取消部门和本人当月安全月奖的处罚,对当月连续出现三次以上“三违”或当月出现严重“三违”的车间分别给予取消当月安全月奖或1000-3000元处罚。(生产服务中心 李绒)
 
编辑:徐超
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