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赵文革到胡家河矿调研引导工作
发布时间:2019-01-20 12:33:31     编辑:胡家河矿党群部   浏览量:3123   分享到:

    1月19日,企业党委书记、实行董事赵文革,纪委书记赵鹏到胡家河矿调研引导工作。

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    到矿后,赵文革、赵鹏首先察看了胡家河矿新修的厂区道路。该矿董事长、总经理焦小年简要汇报了厂区建设的总体规划情况和设想。沿着新修的道路,经过机修车间时,察看了机修车间的修旧利废情况;来到动筛车间,赵文革详细了解了动筛车间的生产设备、工艺流程、系统维护、标准化建设等情况,对动筛车间的信息化、自动化、智能化建设提出了要求。在随后召开的座谈会上,他还询问了供热、供电、污水处理等问题的进展情况。

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    赵文革结合2019年工作会目标任务,对胡家河矿班子从五个方面提出要求。一是生产经营方面:加强“四化”建设,从技术上推进,维护上跟进;加强队伍建设,重点是加大自有队伍建设力度;加强职工培训,特别是加强电钳工等技术工种的培训,发挥技术人员的作用;科研工作按照制定的目标扎实开展;加快国家一级安全生产标准化矿井创建;继续开展好掘进单进创水平工作,努力使每个掘进头单进提高15%。二是在生活方面积极推进立体车位建设、生活广场建设和厂区绿化建设。三是狠抓企业学问建设,持之以恒,抓出成效,形成规范,增强企业软实力。四是高度重视安全工作。安全是核心,安全为天,所有工作必须在安全的前提下开展;同时还要守住环保、清廉、稳定三条“红线”,任何一条出了问题都会打乱生产秩序。五是做好典型经验的提炼、推广。将近几年来胡家河矿在预算、考核、结算等安全生产、经营管理中的好做法、好经验加以提炼,在全企业内推广。

    最后,焦小年代表胡家河矿班子表态:企业和胡家河矿工作会都已经召开,任务目标明确,胡家河矿将采取得力措施,有信心和决心,完成下达的原煤产量和掘进进尺任务。在管理上更加细致、精细;在考核上做到人人都有指标,通过量化考核,提升管理水平;进一步提升内部市场化质量、加强班组考核;在“四化”建设、系统建设、职工培训等工作上拿出计划图表,稳步推进;努力提升管理水平,高质量发展。(胡家河矿  党群部)

 

编辑:徐超


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