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员工代表大会工作会前瞻之二:发挥考核杠杆作用 促进作风转变抓落实
发布时间:2013-12-24     编辑:   浏览量:1661   分享到:
   彬长矿业集团二届二次员工代表大会暨2014年度工作会议将于2013年12月25日在生产服务中心正式开幕。根据会议筹备安排,12月21日,企业召开党政联席会议,对2014年度经济运行方案(以下简称《方案》)和经营考核办法(以下简称《考核办法》)进行了讨论修订。修订后的《方案》和《考核办法》更加科学合理,将更能发挥考核的激励杠杆作用,对于促进作风转变,狠抓工作落实更加有力有效。据悉,2014年的《方案》和《考核办法》有以下几个改革创新亮点:
  《经济运行方案》更加科学合理。更加突出安全管理,采掘接续调整、强矿压防治、“一井两区、一区一面、分区开采”生产系统设置等首次写入安全管理方面;更加突出信息化建设,提出了“两地三中心”建设理念。成本管理力度加大,2014年的目标是可控生产成本比上年下降5%,非生产性可控费用比上年下降10%。更加突出社会保障管理,首次将社会保障与人力资源放在同等地位。
    《考核办法》亮点纷呈,考核指标更加切合实际。在对单位以及班子的考核指标设置方面,改变了以往分生产、基建等几大类统一进行指标设置的方式,针对各个单位实际情况不同,设置不同的考核指标和比例权重,调高了安全目标、环保工作和安全质量标准化工作在班子安全年薪、效益年薪中所占的考核比重,针对性、可行性、合理性明显增强;同时,针对胡家河、小庄特殊情况,对两个单位以及班子的考核采取分期考核的办法,对胡家河的生产接续期和小庄的投产以前时期按照基本建设考核,并把能否按时生产作为胡家河班子效益年薪考核的否决条件,更好地促进了接续调整年的落实实施。
    机关部门考核更加突出服务基层。增加了成本指标、矿建进尺内容,引入了基层单位评价机关工作机制,降低了分管领导评价分值,更加有利于考核杠杆作用充分发挥,促进机关工作作风转变,打造服务性机关,提升机关实行力。(姚超伟)
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