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员工代表大会工作会前瞻之一:《工作报告》十大“热点”聚焦
发布时间:2013-12-24     编辑:   浏览量:1597   分享到:

   “期盼更安全的工作环境、更满意的工资收入、更可靠的福利保障、更舒适的居住条件、更优美的生活环境……”让美好的“个人梦”、融入“彬长梦”、助推“中国梦”!
    前路鲜花簇拥,也荆棘遍布。发展的新动力何在?深层难题如何破解?推进改革又会给企业和员工带来怎样的影响?
    12月22日,经过前期大量细致充分的准备工作后,彬长集团召开党政联席会议,党委书记、实行董事李厚志,党委副书记、总经理李孝波及班子全体成员,高屋建瓴、字斟句酌从矿井生产指标确定、安全“三零”目标实现、四项规划调整、五型企业创建、六件实事督办、十大目标完成等方面对彬长集团二届二次员工代表大会暨2014年工作会《党委工作报告》、《行政工作报告》进行全面细致的修订完善,《两报告》“十大热点”精彩绽放。
        [热点一]机制创新:“接续调整、管理提升”成为新年施政纲领
    2013年,集团煤炭产量年内首破千万吨,顺利跨入陕西千万吨产能大型煤企行列,成为继神南、黄陵、铜川、蒲白之后,陕煤化集团第五家年产量达千万吨的大型煤炭企业。
    实现千万吨目标后,如何认真处理好安全与生产、速度与质量、规模与效益、存量与增量、体量扩张与强基固本、加快发展与可持续发展之间的关系。如何攻坚克难推进重点领域改革?如何解决与员工利益密切相关的现实问题?如何推进企业平稳健康持续发展,成为2014年彬长集团6千余名干部员工共同奋斗的新目标!
        [热点二]安全管理:直面新挑战,寻求新发展
    面对瓦斯、水、火、强矿压、地热等灾害俱生,生产、基建两翼并行的经营模式,安全生产仍将是企业管理的重中之重。
    新的一年,如何树立战略眼光,从源头防治抓起,积极推行“一井两区、一区一面、分区开采”的采掘布局,从时空上隔绝采动影响和灾害因素交织,达到分区而治、源头解危、综合治理,确保安全的目的。在积极推进采掘布局调整;坚定不移贯彻落实各项安全制度措施;强化现场安全管理的基础上,党政工团齐抓共管、干部员工众志成城,无疑仍是集团“安全之舟”乘风破浪、平稳前行的动力之源。
        [热点三]生产建设:优化矿井接续调整,加快重点工程进度
    优化矿井接续调整,不单是采掘工作面的正常衔接,而是满足抽掘采平衡、灾害得到超前治理、采区实现区域预抽条件下的接续流程优化。实现这些目标,任重而道远。
    突出抓好生产方式调整,积极推行正规循环作业,致力提高生产效率;重点抓好工艺技术调整,坚持走装备现代化的技术创新发展之路;合理调整项目前期、基本建设管理思路,加快重点工程进度;实现矿区开发建设秩序优良。2014年,大家责无旁贷!
        [热点四]管理创新:“五化”联动,提升经营管控水平
    在充满变数的煤炭经济面前,管理提升不仅是应对市场变化的需要,也是建设一流强企的“必修课”。2014年,随着安全压力的加大和调整力度的加强,必然给企业管理带来一些新情况、新问题。
    面对新的形势,管理内涵精细化、管理过程标准化、管理手段信息化,对标管理立体化、经营考核绩效化,将成为大家工作的着力点和突破口,成为实现各项目标任务的总抓手,成为企业持续健康发展的基础和保障。
        [热点五]生态文明:推进矿区瓦斯零排放 “美丽彬长”面临考验
    近一年来,笼罩140万平方公里的雾霾天气、地下水大面积污染……高污染、高消耗的传统发展方式再受拷问,也使得集团经过前期不懈努力,近日被确定为全国首个瓦斯零排放矿区的骄人战绩倍显可贵。
    建设瓦斯零排放矿区,省内外、乃至全国,万众瞩目,只需倾力,绝不可有丝毫懈怠。实现矿区瓦斯零排放,虽没有任何经验可借鉴,但却有十八届三中全会“建立系统完整的生态文明制度体系,用制度保护生态环境……”的春风,有国家相关政策、技术等方面的支撑。有了这些,矿区所有生产矿井实现瓦斯零排放目标,为国内同行业积累经验、树立标杆,不再遥远!
        [热点六]收入分配:推行薪酬改革  深层难题待破解
    此次员工代表大会、工作会提出的,涉及每名员工切身利益的薪酬体系改革,不仅与企业现代化发展目标要求相适应,可有效解决集团岗位薪资等级分类单一、职级分类不够科学的问题;还可,进一步为全员进行职业生涯规划,设定职业跑道,使每名员工看到希翼,更有奔头!

    此次集团工资改革新方案着重向苦、脏、累、险的一线岗位;责任重、压力大的基层安全生产管理岗位;涉及企业长远发展的技术岗位倾斜。让辛勤奉献的一线员工吃苦不吃亏、受累不受气,让踏实苦干的员工,成为一个令人尊重的标杆,一个引人学习的取向,才能使大家的事业发展得更好更快!
        [热点七]发展战略:推进产业升级,打造多元发展型企业
    推进煤化工、瓦斯综合利用、铁路专用线、大佛寺景区开发等项目建设,实施多元化发展,积极探索专业化、规模化提升经济效益的路径,统筹项目投资和企业权益,在务实合作的基调上稳步推进项目规划和建设。
    借助企地合作机遇,争取土地、税收等www.2492777.com政策优惠,集中筹划解决好矿区员工住房、采煤沉陷区村民搬迁等制约企业发展的难点问题,推动企业和谐、可持续发展,惠利广大员工!
        [热点八]党建领航:与时俱进,提升党建科学化水平
    2013年,资讯宣传规范有序、党建体系顺利推行、党风廉政纪律严明、企业学问圆满落地、共青团工作蓬勃开展……集团党建工作齐头并进,成绩显著。
    新的一年,全面推进科技兴企、人才强企战略。坚持“给能干事的人一个舞台,给会干事的人一个岗位,给干好事的人一份待遇”。努力打造一支学习型高素质的干部队伍,一支一专多能型的员工队伍;彰显党建引导、服务生产经营工作良好职能,目标渐进。
        [热点九]惠民工程:“六大”实事,改善民生惠利员工
    2013年,集团党政工组织承诺员工的8件实事全部兑现。员工利益无小事。着力改善民生,把为民情怀转化为看得见摸得着的实事、好事,惠及员工群众。 
   

    新的一年,着力解决员工“衣、食、住、行”难题,加快矿区员工公寓建设、增加矿区通勤车次,建设矿区员工文体活动中心,补充完善矿区医疗站点,改善员工“两堂一舍”环境和服务质量,加快员工住房建设,让每名员工“快乐工作、体面生活”,仍将是集团党政不懈的追求!
         [热点十]企业学问:落地提升,打造学问创新型企业
   “一年企业靠运气,十年企业靠管理,百年企业靠学问”。近一年来,集团将优秀企业学问作为引领企业学问发展的核心力量,把企业各方的智慧和力量都统一到企业的发展目标上,以此激发企业活力,促进了企业平稳健康发展。
    传承弘扬十年发展历程中优秀的企业学问因子,继续深化各个子学问体系建设,努力倡导和推进属于大家的特色企业学问,并将之融入管理实践的全过程,为彬长调整转型和升级发展提供强大精神动力和智力支撑。目标确定,前行便成为大家共同的选择!
    新的一年,是贯彻落实党的十八届三中全会精神开局之年,是实施“十二五”规划承前启后的关键一年。在这个历史节点上,通过“两会”的召开,“彬长新政”的落地,让2014年变得更加充满生机,成为6千余名彬长人的共同期盼! (弯桂清)

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