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彬长大讲堂:管理培训专家讲授《重塑领导力》
发布时间:2013-12-17     编辑:   浏览量:1620   分享到:
    为了不断提高管理人员的综合素质和管理能力,2013年12月13日,彬长集团在生产服务中心举办了一期以“重塑领导力”为主题的“彬长大讲堂”。企业党委副书记、工会主席慕生海,纪委书记乔少利,副总经理兼总工程师原德胜以及来自集团机关和基层单位的180余名管理人员参加了学习。
    主讲专家为国内著名管理培训专家樊登。樊登以其横跨传媒界、学术界和培训界的资深背景,成为国内公关营销、创新思维和领导力方面极具影响力的专家。
    此次讲座樊登主要围绕引导大家学会如何倾听并掌握正向反馈技巧,帮助学员建立放松自信的沟通系统,了解个人管理模型,学会时间管理;了解管理者的沟通角色,学会前瞻性的人才保障;了解团队建设的核心和关键,掌握情境领导有效工具;如何表扬和批评员工等几个方面展开。其授课风格睿智幽默、旁征博引、互动性强,非常善于将传统学问与西方最新理论相互印证,“明心见性直指人心”(学员语),获得了大家的一致好评。特别是总结出的领导者和管理者的区别,管理者用制度和规章来管理,而领导者是用自己的领袖风采通过营造氛围来影响到每个人,还有用BIC的方式和员工谈话(B是Behaviour的缩写是行为,I是Impact的缩写是影响;C是Consequences的缩写是结果、后果。就是先和员工说明谈话的目的,再说事情的事实,避免用推理来定义,然后说这件事对员工本身带来的危害结果及会影响团队的工作,采用鼓励和倾听,到最后的商讨改变让员工说说自己的想法。)。
    领导力是实行力的支撑,缺乏领导力的支撑企业有效率没活力。领导力是实行力的保障,缺乏领导力的保障企业有效果没正果。领导力的复制和标准化决定着企业发展规模和安全性。通过此次培训旨在使大家将学到的常识运用到工作当中,不能过期而忘或半途而废,应致力于打造一个高效的团队,让员工快乐工作,快乐生活。努力提升自己的领导力,更好地为彬长奉献。(梁新园)
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