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彬长矿业集团领导赴胡家河矿业企业调研
发布时间:2011-03-23     编辑:   浏览量:2347   分享到:
   
    2011年3月11日,由彬长矿业集团实行董事、党委书记严广劳,总经理、党委副书记王蓬带队,集团企业领导、副总工程师及各部门负责人组成的调研组赴胡家河矿业企业调研。
    此次调研分为安全生产组和综合组两个业务组,分别对矿业企业井下安全生产、工程质量、重点工程进展情况及集团企业2011年“三会”落实情况进行调研。实行董事、党委书记严广劳对胡家河矿井井底车场、井下中央变电所及水泵房进行了检查、调研;总经理、党委副书记王蓬,副总经理王联合对对胡家河矿井401101工作面情况进行了检查;总工程师段王拴对胡家河矿井井下上仓斜巷进行了检查。地面由党委委员、工会主席慕生海带队对员工餐厅、员工公寓、110KV变电站及集团企业2011年工作会、安全工作会、纪检工作会等会议精神贯彻落实、年度任务指标分解落实的相关情况进行了检查。
    上午十点半,调研组在矿业企业六楼会议室召开调研汇报会,会上首先听取了胡家河矿业企业总经理赵强关于贯彻落实集团企业2011年三会精神的情况汇报及矿业企业2011年总体生产经营目标和重点工程安排。

    王蓬总经理通过深入井下调研及听取汇报后,肯定了胡家河矿业企业前两个月来矿井施工过程中取得的成绩,同样也指出了胡家河矿业企业在现场管理、临时系统、生产准备等方面存在的不足,结合实际情况,王总提出了几点要求:一是矿业企业要对施工组织和生产准备工作进行分类、细化,做到重点突出;二是建议对施工单位的管理加大力度;三是做到标准化建设高标准;四是进一步加强安全管理;五是加强现场监督,使胡家河矿井尽快由基建矿井向生产矿井转型,转型后尽快投入生产工作。
会上,严广劳书记发表重要讲话,他指出,今年是胡家河矿业企业任务最繁重的一年,基本建设的战役即将结束,联合试运转的冲锋号即将吹响,要实现目标,需要矿业企业全体员工付出较大的努力,还需做好以下几点:一是要加强领导,精心谋划,做好衔接,实现目标。胡家河矿业企业、各施工单位、监理单位要同时加强领导,将压力传递到每个施工单位;分解明确任务后进行有效沟通,做好工程衔接;施工设备、资金保障必须到位。二是继续建章立制,规范工作。提前准备完整的规章制度,以便人员到位后顺利开展工作。三是队伍组建,逐步接管。人力资源部要做大量工作专题研究人力资源配备问题,多方多渠道解决熟练工问题。四是准备资料,迎接验收。提前着手准备资料,以明确的方式准备验收,移交标准必须高质量标准化移交,要求各系统要按质量标准化要求工作。最后严总指出,胡家河矿井高标准投产对于彬长集团的发展具有重要意义,希翼胡家河矿业企业按照集团工作会要求为彬长、为胡家河发展做出积极贡献。(文:陈璐  图:季峰玉)
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