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陕西彬长矿业集团领导赴大佛寺煤矿调研
发布时间:2011-03-11     编辑:   浏览量:2492   分享到:
   
    3月10日,陕西彬长矿业集团实行董事、党委书记严广劳、总经理、党委副书记王蓬带领集团企业领导及各部门负责人赴大佛寺矿业有限企业调研。
    彬长集团实行董事、党委书记严广劳,总工程师段王栓检查了洗煤厂工程建设情况;总经理、党委副书记王蓬,副总经理王联合深入井下采掘工作面实地进行了检查、调研;党委委员、工会主席慕生海带队对集团2011年工作会、安全工作会、纪检工作会等会议精神贯彻落实、年度任务指标分解落实的相关情况进行了检查;财务总监、总会计师刘重阳对班组核算、1—2月份经营工作情况进行了检查。

 
     下午,调研组在大佛寺矿业企业三楼会议室听取了大佛寺矿业企业总经理陈跟马的工作汇报,调研组在充分肯定了大佛寺矿业企业1-2月份的各项工作的同时,对大佛寺矿业企业各项工作提出了具体要求。

    实行董事、党委书记严广劳对大佛寺矿业企业1-2月份各项工作的开展给予了充分肯定,对工作中的不足和大佛寺矿业企业的发展提出了几点要求。他指出:一要加强质量标准化建设,把大佛寺建成彬长集团质量标准化工作的标杆;二要进一步深入瓦斯治理和利用示范矿井建设,努力把大佛寺建成“一通三防”示范矿井;三加强安全管理工作,建成安全管理先进矿井;四加强员工培训,继续发挥集团企业人才培养基地的作用;五提升管理水平,建成管理创新样板矿井;六加强精神文明建设,建成精神文明典型;七加强形象建设和宣传,成为彬长集团的形象代表和发展的缩影,从现在着手,全面做好各项工作。

   

 

     总经理、党委副书记王蓬对井下调研情况进行了通报,肯定了矿业企业在整个系统的标准化和现场管理上所做的努力,同时对检查中发现的问题督促整改。他要求一要加强入井安全检查,二要加强辅助运输大巷的行人行车安全管理,三要切实重视井下防尘工作,四要加强工作面的质量标准化管理工作,五要加强防治水管理工作,并对矿业企业提出的三项需要企业协助解决的问题给予明确的答复。提出了了生产创规模,管理上水平,各专业创样板,坚定不移“零”目标和树典型、出亮点的目标要求。
   
     总工程师段王栓提出要继续保持掘、抽、采接续平衡,加强“一通三防”管理、考核,继续完善104启封回撤准备工作,加快三维可视系统和加强科研成果总结等要求。
   

    大佛寺矿业企业总经理陈跟马表示,大佛寺矿全体员工已做好充分准备,在彬长集团党政的统一领导下,顽强拼搏,克服困难,有决心,有信心完成全年各项工作任务,加快自身发展。(文、图:李何红  邢政)       
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