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全煤系统企业学问暨五精管理现场推广会在陕煤化集团神南矿业企业召开
发布时间:2014-06-23 10:42:44     编辑:   浏览量:1693   分享到:
    6月16日—17日,由中国煤炭职工思想政治工作研究会主办、陕煤化集团神南矿业企业承办的全国煤炭系统企业学问暨五精管理现场推广会议在神南矿业企业隆重召开。中煤政研会领导臧文贵、马德庆、田怀俊、李演珍、徐腾生,陕煤化集团董事、陕煤股份总经理宋老虎、陕煤化集团党委委员王忠义、企业学问部部长孙鹏、陕煤股份副总经理李文革等领导出席了会议,神南矿业企业及来自全煤系统25家企业的代表共200余人参加了会议,会议由中煤政研会副秘书长李演珍主持。
陕煤化集团董事、陕煤股份总经理宋老虎致辞
    陕煤化集团董事、陕煤股份总经理宋老虎在致辞中讲到,陕煤化集团在企业学问和安全生产精细化管理等工作所取得的成绩离不开中煤政研会的引导和帮助,企业规模在发展壮大的同时,始终牢记安全生产管理水平提升,坚定不移地推行安全生产精细化管理,努力打造安全生产放心矿井。同时强调,要充分学习借鉴中煤政研会和有关兄弟单位的好经验、好做法,着重抓好四个方面的工作:一是立足于“编码、定制、标识、看板”四项技术的应用,以工程质量精品化为核心,打造安全生产放心工程;二是以全员岗位描述为载体,切实提高干部职工的管理能力和安全素质,打造安全生产放心团队;三是开展全员、全方位、全过程的安全确认、干部走动式管理和准军事化管理,使精细化、标准化的管理成为一种常态;四是以全员创新为动力,推动精细化、标准化管理持续改进,不断提上新水平。
揭牌仪式
    会上,中煤政研会对陕煤化集团所属的神南、黄陵、韩城、蒲白等单位的企业学问建设和五精管理工作给予了较高的评价,并对全煤系统下一阶段的工作重点提出了三点意见:一是各企业在今后的企业学问和五精管理创建工作中要紧紧“围绕安全做文章,抓岗位价值降本增效,抓基本功”三大主题,坚定信心做实功,把学问五精作为战胜市场疲软的重要力量和路径方法。二是学问五精要素的实施,要按照“重学习、重修炼、重夯实、重机制、重制度、重考核、重实效”进行深度打造。三是学问五精课题成果的应用推广,要按照“找问题、定课题、抓要素、顶层设计、转化成业务、练基本功、变成习惯”的七步路线图,分层级、有步骤地扎实开展工作。
    通过申报验收,这次会议对全煤系统48家单位的企业学问和五精管理创建工作进行了命名。其中,会议命名:神南矿业企业为全国煤炭工业企业学问和五精管理“示范基地”,澄合矿业企业为企业学问示范基地,红柳林企业、黄陵二号煤矿为“企业学问品牌矿”,柠条塔企业、金华山煤矿、玉华煤矿、桑树坪煤矿、下峪口煤矿为“企业学问示范矿”,张家峁企业、象山矿井、韩家湾煤矿、建庄煤矿、朱家河煤矿、下石节煤矿为“五精管理样板矿”,神南产业发展企业、红柠铁路企业为“企业学问建设优秀单位”,黄陵矿业煤矸石发电企业为“非煤单位企业学问品牌单位”。会上,神南矿业企业等26家单位分别在大会上作了经验交流。
    会议要求,企业学问建设对于企业来说不单是锦上添花,更是雪中送炭,各企业要坚持将企业学问建设做为企业核心竞争力的方向,将学问提升到新的水平和更高的层次;要针对煤炭行业做企业学问,从企业现状出发,补精细化的短板,突出安全学问,将学问做出特色;要发挥企业党委的核心作用,有效的参与到企业学问建设中,使学问成为提高企业管理的重要抓手。
    会议期间,与会领导及代表在集团企业、股份企业等领导的陪同下,分组前往神南企业所属红柳林、柠条塔、张家峁、红柠铁路、产业企业,就各单位企业学问建设和五精管理创建成果进行了实地观摩参观。(高海军 王熙成 王亮 郑小江 王乐)
实地观摩
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