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大佛寺矿业企业召开成本核算管理工作会议
发布时间:2011-08-10     编辑:   浏览量:2155   分享到:
    为了加强成本管理,积极推行矿、区队和班组三级成本核算管理,充分发挥薪酬分配的激励约束作用,调动全体员工参与成本管理的主动性、积极性,2011年8月7日,大佛寺矿业企业区队班组薪酬核算、材料考核专题会议在矿业企业通维队学习室召开,参加会议的有矿业企业财务总监高泉胜、各区队主管、办事员、材料员以及人力资源部和财务部相关人员。
    会上,人力资源部首先就区队班组薪酬核算过程中出现的一些新问题向各单位做了说明,对员工个人的计分标准,所占权重,以及评分系数的调整同各区队进行了讨论,并就薪酬核算工作实施的重要意义、操作方法和具体要求做了详细的安排部署。财务部就材料考核过程中存在的问题如何解决进行说明,并对材料考核工作做了详细的安排。
    最后财务总监高泉胜传达了2011年财务工作相关会议精神,针对区队考核过程中出现的问题提出三点要求:一是各单位要高度认识区队班组核算工作的重要意义,区队班组成本核算是2011年企业经营工作的重点,对于加强材料节约,调动员工积极性都有重要意义,一定要做细做实,做出大佛寺的亮点;二是材料计划的下达要根据各单位的情况合理准确,达到降低成本,增收节支,提高经济效益的目的;三是加大对相关业务人员的培训,严格考核结果,维护制度的严肃性,考核结果要公平、公正、公开,必须准确客观的反映员工个人日工作价值。
    通过此次会议,解决了薪酬和材料考核工作过程中出现的新问题,同时各区队也提出了许多合理化的建议和意见,为下一步三级成本核算管理工作全面推广实施创造良好的条件。(文 大佛寺矿业企业 人力资源部 陈世荣)
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